Vous souhaitez associer les habitant·es à votre projet de territoire ? Vous avez besoin de faire évoluer votre gouvernance ? Vous voulez faire travailler des acteurs aux intérêts différents, voire divergents, sur l’intérêt général ? Vous êtes au bon endroit !

Ma spécialité : agir sur les dynamiques de groupe, en mobilisant les outils de l’intelligence collective et de la participation. Je vous accompagne pendant le diagnostic, le déploiement des solutions puis leur évaluation, pour vous aider à gagner en résilience et en robustesse !

Les dynamiques locales sont complexes. Dans une société de plus en plus polarisée, les habitants aspirent à de nouvelles manières de faire, collectives : consultations, concertations citoyennes, délibérations sur des politiques publiques, budgets participatifs… bref, du dialogue, de la co-construction de projets, des prises de décisions collectives.

Les transitions environnementales, sociétales, numériques et démocratiques ne sont plus un choix mais une nécessité, pour tendre vers une plus grande résilience des territoires.

Régions, départements, métropoles, communautés de communes et communes ont besoin de repenser leur rôle pour se positionner non plus comme de simples aménageurs, planificateurs… mais aussi facilitateurs, animateurs du dialogue citoyen, négociateurs !

Associations et organisations coopératives explorent les pistes de la coopération, voire des communs, pour résoudre ensemble des défis trop complexes pour y répondre seules. De nouvelles formes d’engagement questionnent aussi la place des parties-prenantes dans les processus de décision et de gouvernance.

Voilà pourquoi je vous accompagne, vous, acteurs locaux : collectivités locales et agents territoriaux, associations et bénévoles, conseils de développement, coopératives. Mon objectif : vous aider à structurer votre organisation, à élaborer ou réorienter votre stratégie, à devenir plus participatif et coopératif, pour répondre à vos enjeux, si complexes et difficiles qu’ils soient !

Accompagnement

Je vous propose un regard extérieur sur la conduite de vos projets et de vos démarches collectives. Mon approche s’ancre dans l’analyse globale, l'intelligence collective, l'écoute active et la coopération. L’objectif : favoriser une approche systémique qui prenne en compte les enjeux des transitions sociétales, démocratiques, environnementales, énergétiques, numériques pour impulser de réelles transformations.

Ensemble, nous pouvons trouver les réponses à vos questions. Quelques exemples.

  • - La participation citoyenne, pour quoi faire ?
  • - Participation et processus de décision : quelle place pour l’habitant ? les associations ? les acteurs locaux ?
  • - Comment susciter l’engouement et mobiliser dans la durée ?
  • - Quels formats et quels outils pour vos démarches citoyennes ?
  • - Quelles valeurs partage votre collectif ?
  • - Comment comprendre le contexte et ses enjeux ?
  • - Quelles stratégies et méthodologies mobiliser pour (re)dynamiser et transformer votre organisation coopérative ?
  • - Quelle gouvernance pour la prise de décisions collectives ?
  • - Quelles pistes d’actions concrètes pour donner du pouvoir d’agir ?
  • - Quels enjeux, actuels et futurs ?
  • - Quelles ressources ? Quelles faiblesses ?
  • - Démarche collective ? Démarche participative ? Démarche collaborative ? Démarche coopérative ?
  • - Comment comprendre le jeu d’acteurs et les dynamiques en place ?
  • - Concertation territoriale : comment faire émerger les besoins réels… et les pistes d’actions pour de vraies transformations ?
  • - Comment faciliter les alliances entre acteurs locaux et territoires ?
  • - Quels outils pour le pilotage et le suivi-évaluation ?

Vous recherchez un accompagnement adapté à vos besoins ?

Formation

Je vous propose plusieurs modalités de formation, pour que vous puissiez monter en compétences à votre rythme : formations dynamiques en groupe, formations courtes, formations-action…

Vous disposez de très peu de temps… mais vous souhaitez mieux comprendre ce qui se joue dans la participation ? dans la posture d'animateur ou de facilitateur ? comment choisir les bons outils pour animer une réunion ou une rencontre participative ?

Ma proposition : une demi-journée entre pairs pour explorer la posture de l’animateur de démarches participatives, en mobilisant les outils de l’intelligence collective et du codéveloppement.

Vous avez une problématique concrète autour du fonctionnement de votre collectif ?

Ma proposition : des ateliers sur l’organisation collective, la prise de décision, l’animation de grands groupes, l’élaboration d'une stratégie, la créativité, l’intelligence collective, la gestion des conflits et la communication.

Le catalogue des ateliers

Vous voulez une formation personnalisée ?

Ma proposition : la formation sur-mesure. Prenons rendez-vous pour identifier vos besoins (développement des compétences, évolution de carrière, plan de formation…) et la bonne réponse à leur apporter. Les formations sur-mesure sont modulaires, elles peuvent durer un ou plusieurs jours. Quelques exemples :

  • - Territoires et mutations : comment intervenir ?
  • - Élaborer un projet de territoire avec les habitants
  • - Animer la participation citoyenne : trouver la bonne posture
  • - Participation citoyenne : objectifs et outils
  • - Mobiliser l'intelligence collective
  • - Formateurs ou animateurs occasionnels : les clés de la réussite

Vous voulez vous former en confrontant votre expérience à celles d’autres collectifs ?

Ma proposition : les formations au catalogue.

Vous cherchez une formation totalement adaptée à vos besoins et votre contexte ?

Facilitation

Je vous propose la facilitation, avec les outils de l’intelligence collective. Je pars du principe que le groupe détient les solutions : je suis là pour les faire émerger à court, moyen ou long terme !

  • - Parce que c’est collectivement que nous pourrons agir sur le monde de demain : à plusieurs, nos solutions pour aborder la complexité sont plus riches et pertinentes.
  • - Tout le monde possède une expérience et des connaissances pour résoudre des difficultés, collectivement.
  • - Travailler en intelligence collective permet de relativiser son intérêt personnel pour aborder des questionnements par le prisme de l'intérêt collectif.
  • - L’intelligence collective favorise une réelle écoute et pose les premiers jalons de la coopération.
  • - Elle permet d'aborder des questions complexes avec des outils dynamisants et souvent ludiques, sans pour autant sur-simplifier.​
  • - Prendre de la distance sur la vie du groupe
  • - Travailler des questions de gouvernance, d'objectifs, de projet (associatif, territorial, de service…).
  • - Libérer la parole dans un cadre sécurisé et sécurisant.
  • - Devenir acteur ou actrice de l'évolution d’une situation.

Un coup de pouce pour agir collectivement ? Optez pour la facilitation !